记者:今天我在发布会上和刚才演讲的过程中,包括Dorothy和陈立讲的更多的是跟国外的ISV的合作,比如分别设立在美国、欧洲的实验室,中国用户打电话到海外解决问题相对比较困难,一般用户需要本土来解决问题。请问我们跟ISV本土是怎样的合作模式?
Dorothy:目前工作站领域内著名的ISV基本上都是国外的公司,他们在不同的软件应用领域里,要么总部在美国、要么在欧洲,他们在软件行业是占据绝对领先的地位。所以我们在这些厂商的总部方面加强合作,这是从源头到本地化的一脉相承。我们有近40位的工程师,在我的团队里面有专业工程师和亚太区的技术人员,我们会把这些问题及时反馈回去,基本上在第一时间我们就会反映,同时中国的技术部门会经常地参加全球技术研讨会,掌握行业最前沿的信息。
Woon-Yung Chung :其实在中国,中国有一个CDC,就是解决这个问题的部门。目前我想讲的就是我们的比较大的部分放在BPC和笔记本上,在笔记本上至少也有三成左右,在工作站目前涉及到应用的问题也在一步一步在做,对我们来讲,我们其实在整个研发产品的时候,就和ISV协同解决很多问题,让ISV去看我们的机器性能是怎么样,我们会把这些反馈,在正式发布之前,反馈到亚太区和美国。
SK:我们惠普是相当严谨的,我们根据不同的产品样本进行比较,做出结论之后,才会发布,不会简单的像有些厂家,简单的发布一下就行了,用户在使用过程中出现问题的话,就没有专业的支持。很多客户比如政府、科研单位、广播电视、制造业用户、汽车制造商、油田等,他们的需求决定了需要选一个性能强大和专业稳定的产品,惠普工作站就很好的满足了他们的这个需求。
SK:我简单讲一下,我们产品的生命周期越来越短,产品更新换代其实越来越快,以前我们两年换一次工作站,后来是15个月,再发展到一年。但是每一次的更新换代,我们并不是一卖出去就不管了。如果你是全球用户的话,至少你在五年之内,看到型号是什么,有什么问题,很容易我们就能检测到,能够给用户提供很及时的信息。所以从系统的维护,各方面来讲,惠普投入了很大的成本。
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